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山东海王改制二十年 ,凤凰涅槃谱新篇

2023-11-27

山东海王银河医药有限公司是深圳尊龙凯时人生就是博(中国)旗下医药流通板块的核心企业 ,从完成改制的2003年到2023年 ,山东海王银河由一个地区性单体公司 ,发展成为山东全省排名前三位的大型区域集团 ,20年平均增长率达20% ,下属公司数量达30余家 ,整体业务规模位居全省同行业前三位 。20年的激荡挥洒 ,书写出一章绚丽华美的壮丽诗篇;20年的奋斗不息 ,演奏出一首振奋人心的青春战歌 。


NO.1  率先完成改制


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山东海王银河医药有限公司的前身是成立于上世纪50年代的潍坊医药采购供应站 ,面对医药市场新的竞争格局 ,及时谋变 ,于2003年1月率先进行股份制改造 ,成立山东潍坊医药采购供应站有限公司 ,2003年3月 ,与上市公司深圳市海王生物工程股份有限公司合作 ,组建山东潍坊海王医药有限公司 ,2005年5月更名为山东海王银河医药有限公司 。


在计划经济条件下 ,潍坊医药采购供应站是受国家政策保护的专营企业 ,每年的销售额在8000万元左右 。为求生存和发展 ,供应站领导多次找上级有关部门力陈改制利弊 ,潍坊市政府也一直在努力推进国有大中型企业的改制 。2002年12月底 ,医药采购供应站领导班子和业务技术骨干注资持股 ,负债买断了供应站全部产权 ,率先进行了企业制改革 。为使改制顺利进行 ,潍坊市政府给了潍坊医药采购供应站很多优惠政策 ,鼓励和支持企业的改制和发展 。潍坊医药采购供应站的成功改制 ,开创了山东省国有医药商业企业改制之先河 ,为企业的快速发展赢得了先机 。改制为山东潍坊医药采购供应站有限公司注入了勃勃生机与活力 ,激发了广大职工的积极性与创造性 ,改制后公司不断完善企业的法人治理结构 ,内抓管理 ,外拓市场 ,竞争优势逐步显现 ,改制的第一年 ,公司各项经济指标就实现了翻番 ,成为地方的利税大户 。改制不但没有裁员 ,而且增加了很多就业岗位 ,被市政府领导誉为“潍坊市改制较成功的企业” 。



NO.2  引入战略投资者

企业改制成功后 ,公司领导班子进一步解放思想 ,转变观念 ,积极招商引资 ,靠大联强 ,经过多方论证和比较 ,由深圳市海王生物工程股份有限公司出资6000万元对企业进行重组 ,成立山东潍坊海王医药有限公司 。与深圳海王生物的合作对山东海王银河的发展具有非常重要的战略意义 ,一是潍坊市政府给予了多项招商引资企业的优惠政策;二是深圳海王注入了充足的运营资金 ,为潍坊海王的快速发展起到了强大的支撑作用;三是引进了深圳海王先进的经营理念和管理技术;四是“海王”品牌的引入 ,使潍坊医药站由一个地方品牌跃升为全国品牌 ,进一步扩大了企业的影响力 ,成为潍坊市招商引资企业谈判时间较短 、企业发展快 、合作成功的典范 。通过对机制与体制的改革 、创新 、海王品牌 、经营理念及资金的引入 ,山东海王银河不断创新经营模式与管理方法 ,将国际先进的药品分销管理技术与中国的实际情况紧密结合 ,从而形成了自身的经营特色与竞争优势 ,经营规模迅速扩大 ,综合实力明显增强 ,实现了跨越式的发展 。迅速由一个地市级的药品批发站发展成为位列中国同行业前列的药品流通企业 ,被业界誉为“潍坊海王模式” 。



NO.3  星星之火可以燎原

注资收购山东潍坊医药站有限公司 ,标志着深圳海王正式开始布局医药物流业务板块 。深圳海王为新成立的潍坊海王注入了充足的运营资金 、规范化的管理体制和先进的经营理念 ,使一家合作时仅有7个亿的市级医药公司陆续发展成为全国排名前列的区域型医药集团 。潍坊海王的迅速发展 ,同样推动了深圳海王全国医药物流板块的做大做强 。依托逐渐成熟的潍坊海王团队 ,深圳海王不断向全国进行技术和人才输出 ,先后完成了在河南 、安徽 、湖北 、黑龙江等省份的业务布局 。在此过程中 ,潍坊海王一直充当了海王内部“黄埔军校”的角色 ,为深圳海王后来顺利跻身全国医药商业前10位做出了突出贡献 。


走过二十载的风雨征程 ,走过二十年光阴沉淀的珍贵篇章 ,山东海王站在了一个崭新的起点 ,再度振翅高飞 ,向着未来扬帆 ,启航迎接健康梦和中国梦的美好未来 。尊龙凯时人生就是博(中国)坚信 ,在不远的未来将绘就一幅更加壮丽恢弘的画卷 !

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